Náš tím: Matúš Horák

Ako ste sa dostali do sveta podnikania? Vždy ste vedeli, že chcete robiť niečo podobné ako robíte teraz?

Môj otec je podnikateľ. Bol môj vzor a prvý mentor. Fascinovalo ma ho vidieť komunikovať s obchodnými partnermi z celého sveta, robiť na zaujímavých projektoch, pomáhať ostatným. Predstavte si, že ste dieťa, ktoré videlo prvé lego v 10tich rokoch vo výklade v Rakúsku. Prídete domov a na stole vidíte kopu produktov, o ktorých snívate. Hrdinovia Marvel a DC Comics, športové superhviezdy NHL, NBA, FIFA na kartičkách Upper Deck. Otec vám povie, že sa s nimi dohodol na spolupráci a vy máte vianoce každý týždeň. 🙂

Už v 15tich rokoch mi bolo jasné, že chcem tiež podnikať.

Ste dlhoročný podnikateľ. Akú radu by ste dávali mladým luďom, ktorí by rovnako chceli začať podnikať?

• Odporúčam každému, aby si okamžite nastavil osobné návyky a bol v nich vytrvalý. Tie ťa udržia na správnej ceste. Či prechádzaš úspešným, alebo ťažším životným obdobím.  
• Nauč sa aspoň 2 cudzie jazyky a maj ciele ďaleko presahujúce Slovensko.
• Naštuduj si základy finančnej gramotnosti a nechyť sa do krysích pretekov.
• Celoživotne sa vzdelávaj. Prestížnejšia škola ti pomôže, ale skôr kontaktami, ktoré tam získaš.
• Obklop sa šikovnejšími ľuďmi ako si ty. Váž si možnosť pracovať so skúsenými mentoromi. Za rok môžeš pri nich získať viac ako v škole a práci za 7-10 rokov.
• Nezľakni sa žiadnej príležitosti. Choď do toho a potom sa nauč, ako to robiť.
• Makaj a dávaj pridanú hodnotu do všetkého, čo robíš.

Ako ste si vybrali v čom chcete podnikať?
Tvrdá robota ťa dostane tam, kde si ťa šťastie nájde.

Prvú firmu, produkčnú agentúru som založil, keď som objavil príležitosť, ako otcovi ušetriť na tlačovej produkcii pri rovnakej kvalite 2-3 milióny korún ročne. Chcel som pomôcť viacerým spoločnostiam a rýchlo som si našiel prvých klientov. So spokojnými klientmi prichádzali ďalšie príležitosti a požiadavky na doplnkové marketingové služby. Tie sme s partnermi neskôr uchopili vo full-service agentúre Huxley Nice Agency a pomohli desiatkam spoločností.

Zaujímavý míľnik bol digitálna agentúra PLATFORM. Brat Lukáš videl veľkú príležitosť vo webdesigne a tak som sa snažil na začiatku pomôcť kontaktmi a riadením agentúry. Dnes jeho agentúra PLATFORM patrí ku globálnym lídrom UX dizajnu a vyhráva prestížne svetové ocenenia.

Ďalšie globálne projekty boli spojené s Ľudovítom Černákom ml., ktorý je generátor vizionárskych projektov. Mal som možnosť spolupracovať s lídrami v rôznych odvetviach. Napr. IoT tracker pre psov, ktorý monitoruje polohu a fyzickú aktivitu psov. Alebo online futbalový sponzorský marketplace, ktorý spája profesionálne futbalové kluby so sponzormi v 50 krajinách.

Športový biznis ma na jednej strane očaril a na druhej strane prekvapil, ako je oproti ostatným odvetviam zaostalý. Začal som hľadať možnosť, ako pomáhať ľuďom v tom, čo je v súlade s mojimi životnými hodnotami. A tak sa zrodila naša STL SOLUTIONS vízia a misia.

Vyzerá to, že šport je pre Vás veľmi dôležitý. Povedzte mi trošku o vašej športovej kariére.
Šport je moja vášeň a absolútna súčasť života. Šport je ale aj spravodlivý a ja patrím k tým, ktorým sa na top úrovni nepodarilo presadiť.

Začal som ako 6-ročný s tenisom, keďže na ulici hrávali starší chalani tenis. Keď som mal 11 rokov, prišiel môj najlepší kamarát a spoluhráč z tenisu Rado Francisty (ináč môj partner v spoločnosti STL SOLUTIONS 🙂 ) s myšlienkou zlepšiť si kondíciu futbalovými tréningami. Jeden tréning nám stačil na to, aby sme objavili novú vášeň a venovali sa už len futbalu. Prešiel som si mládežníckymi kategóriami bratislavských klubov Inter, Slovan a Petržalka. Za mužov som hral popri štúdiu na vysokej škole a podnikaní v nižších súťažiach na Slovensku, alebo v Rakúsku.

Moja láska k lopte sa časom utvrdila aj vo futsale, ktorý hrávam vyše 22 rokov. Skvelý zážitok bola možnosť reprezentovať Slovensko na akademických majstrovstvách sveta na Malorke, niekoľkoročná účasť nášho klubu SEMIC BRATISLAVA v extralige a možnosť si zahrať v jednom mužstve s mojim otcom ako aj najlepšími kamarátmi z detstva. Takisto rád spomínam na obdobie, kedy sme klub SEMIC s mojimi partnermi obnovili a viedli. Športový klub je živý organizmus a je úžasné zažiť, aký pozitívny efekt prinesú správne rozhodnutia. 10 rokov sme patrili k prestížnym a rešpektovaným bratislavským futbalovým klubom. Do futsalu sme aktivovali desiatky nových hráčov, ktorým skúsenosti odovzdávali reprezentanti Slovenska, ktorý tiež vyrástli v našom klube.

Okrem futbalovej lopty mi učarovali aj iné športy ako kickbox, squash a hokej, ktorým som sa venoval aktívnejšie. Momentálne je to hlavne bicyklovanie.

Čo všetko Vám priniesol do života šport?
Šport mi dal do života veľmi veľa. Ctižiadostivosť, tímovosť, pracovitosť, schopnosť prijať kritiku, trpezlivosť, zanietenosť, rešpekt k autoritám, zdravé sebavedomie, zdravý životný štýl,…

Toto všetko sa snažím odovzdávať nielen mojim 4 deťom, ale spolu s STL SOLUTIONS partnermi a skvelými kolegami aj všetkým ľuďom v rámci našej misie. Náš slogan “Buď lepší ako včera” hovorí za všetko.

Ako odráža spoločnosť STL SOLUTIONS vaše osobné hodnoty?
Na 100%. Veď som ich nastavoval. 🙂

Čo by ste radi dosiahli s firmou STL SOLUTIONS?
Ľudstvo postihlo niekoľko veľmi vážnych kríz, ktoré pandémia akcelerovala a začnú byť čoskoro témou s vysokou prioritou. 80% detí nespĺňa ani minimálne požiadavky týždennej fyzickej aktivity. Náklady na boj proti nadváhe a obezite nás v najbližších 10 rokoch budú stáť 24 triliónov dolárov , čo je viac ako náklady na vojny, terorizmus, drogy a alkohol dokopy. Počet registrovaných športovcov celosvetovo klesá a čas strávený pred obrazovkami dosahuje historické maximá.  

Šport sa stáva viac digitálny. Viac prepojený. Vnímanie športu prechádza radikálnou zmenou. Deti, ktoré vedeli ovládať smartphone alebo tablet skôr ako si dokázali utrieť zadok, nebude už motivovať behať okolo plastových kužeľov. Najväčšie US športové inštitúcie ako NHL, NBA, NFL, MLB sa reálne začínajú zaoberať, ako nestratiť generáciu športovcov a športových fanúšikov. Tieto zmeny v najbližších rokoch prinesú veľkých víťazov, ale žiaľ aj mnohých porazených.

Našou misiou je poskytnúť dospelým a deťom prístup k najinovatívnejším športovo-technologickým produktom. Do roku 2025 chceme byť športovo-technologický líder v strednej a juhovýchodnej Európe. Plánujeme do CEES regiónu priniesť najinovatívnejšie športovo-technologické, fittech a mixed reality produkty a otvoriť 500 vlastných STL SOLUTIONS Corners prevádzok.

Aké produkty by ste radi pridali do vášho STL SOLUTIONS portfólia?
Všetky zmysluplné. STL SOLUTIONS bude miesto, kde si ľudia nájdu tie najinovatívnejšie produkty zo sveta športu a technológii. V najbližších týždňoch sa naše portfólio začne zaujímavo rozrastať.

Keby ste mohli mať jeden potenciálny alebo momentálny STL SOLUTIONS produkt u vás doma, ktorý by ste chceli?
Všetky, ale doma sa mi nezmestia. Zvažujem teda, že si dám prechodné bydlisko do niektorého z našich plánovaných showroomov, alebo STL Corner prevádzok. 🙂

Už ste si vyskúšali aj vy MultiBall? Ktorá je vaša obľúbená hra?
MultiBall ma očaril hneď, ako som ho videl prvýkrát. Stačí raz hodiť loptičku o interaktívnu stenu a všetko pochopíte. Biznis partner Rado sa pre MultiBall takisto okamžite nadchol. Rôzne prestížne svetové ocenenia z oblasti športu, technológii a start-upov ako aj spätná väzba od zákazníkov tento náš “ciťák” potvrdila.

Medzi moje najobľúbenejšie hry patria Goal, Target Practice, Math Mission, Air Hockey, Darts, Monster Match a Invaders. Skvelé sú najnovšie hry React a Ghosting, ktoré zapájajú aj motion tracking kameru a zaznamenávajú okrem dopadov loptičky aj pohyb hráča. Nemám rád hru Countries, ktorá ukáže moje nedostatky z geografie v plnej kráse. 🙂

Herná a športová platforma MultiBall je už otvorená vývojárom hier a hry pribúdajú v mesačnej periodicite. Športové a školské inštitúcie majú záujem o zapojenie MultiBallu do tréningového procesu ako aj o monitorovanie a analytiku rôznych výkonnostných parametrov mladých športovcov alebo študentov.

Akú budúcnosť vidíte pre firmu STL SOLUTIONS? Myslíte si, že ste na dobrej ceste?
Výrazný rast tržieb a investícii v športovo-technologickej sektore potvrdzuje, že sme na dobrej ceste a naša misia má okrem spoločenského zmyslu aj biznisový. Aktuálny vývoj v Číne ešte len zatrasie trhom. Plánujú v najbližších 4 rokov do športu investovať 770 miliárd dolárov a zvýšiť počet hodín telesnej výchovy na 2 hodiny denne. Teší ma, že nás kontaktujú ich najprestížnejšie inštitúcie ohľadom inovácii v športe.

V EU a US očakávam čoskoro podobný vývoj. 1€ investované do športu vygeneruje 3,91€ návratnosti v sociálnej a ekonomickej oblasti.

Myslíte si, že dokážeme revitalizovať vzťah detí (aj dospelých) k športu?
Viete na koľko klesol rozsah pozornosti ľudí v súčasnosti, kedy sa dokážu plne koncentrovať na jednu vec? Na 8 sekúnd. To je menej, ako má zlatá rybka.

Vidieť na dovolenke vo family friendly hotely, ako 17 detí sedí s mobilmi v ruke v miestnosti, kde je wifi a iba moje 3 deti sa hrajú vonku, bol u mňa zlomový.

Čo najskôr treba ukončiť nezmyselné opatrenia, ktoré zabíjajú šport a fyzickú aktivitu u detí a dospelých. Viac ako 75% civilizačných chorôb je dôsledkom zlého životného štýlu. Vytvárame spoločnosť, ktorá je menej produktívna, so zvýšeným rizikom zdravotných a duševných problémov a teda vyššou potrebou zdravotnej starostlivosti už teraz preťaženého zdravotníctva. Tento trend je neudržateľný. Musíme vytvoriť model, ktorý je zameraný na prevenciu.

Mladšej generácii musíme čo najskôr pomôcť. Deti, ktoré sú fyzicky aktívne, sú menej obézne, majú lepšie výsledky v škole, zvýšené sebavedomie, viac energie, lepší spánok, morálku a budú aj aktívnejší rodičia. Ťažko sa niekto v 35-ke rozhodne, že začne športovať alebo bude z neho športový fanúšik. Ak to nestihneme do 18-tky, je pre šport stratený.

V dobe video hier, sociálnych sietí a Netflixu sú požiadavky detí právom náročnejšieme. Musíme im priniesť produkty a služby, ktoré sú cool a ktoré naozaj chcú. Musíme ich rozhýbať, ale takisto udržať ich pozornosť. Gamifikácia a športifikácia sú momentálne najväčšie trendy. Zameriavajú sa na naše herné inštinkty a ponúkajú systém okamžitého odmenenia. Zdokonalujete si nielen fyzické, ale aj kognitívne zručnosti. Dieťaťu ukážete nový šport a pohybový vzorec a umožníte mu rýchlo napredovať. Spotí sa, zabaví sa a ostane dlhšie “na lopte” a v pohybe.

Myslíte si, že sú ľudia pripravení na novú éru športu?
Za posledných 15 rokov zmizlo z trhu 52% z 500 najsilnejších spoločností (Fortune 500). Žijeme v dobe, kedy technologický vývoj narúša celé odvetvia. Od roku 1995 klesla priemerná životnosť spoločností zo 75 rokov na 15 rokov. Telefón získal 50 miliónov užívateľov za 75 rokov. Facebook za 2 roky. Pokemon Go za 19 dní. Rýchlo sa meniace prostredie je vždy veľkou výzvou a nevyhnú sa mu ani tradičné športové inštitúcie.

Čo bolo predtým sci-fi, sa často stalo skutočnosťou. Nemyslím si, že v najbližších 10-20 rokoch budeme hrať basketbal proti robotom, alebo futbal na dronoch ako v Harry Potterovi. Ľudí ale dnes musíte v prvom rade zaujať a následne im priniesť úžasný zážitok. Digitalizácia sa postarala o to, že všetko musí byť rýchlejšie, farebnejšie, hlasnejšie, zábavnejšie. A pandémia to všetko akcelerovala. Kto si to neuvedomí, neudrží krok.

V centre pozornosti bude spotrebiteľ, jeho potreby a preferencie, ktoré sa menia v čase. Šport a technólogie majú šancu ľuďom priniesť želaný wow-efekt, zabaviť ich, rozhýbať a spraviť niečo dobré pre ich telo a zdravie. Športové disciplíny sa budú upravovať a budú vznikať nové. Športová ponuka bude technologickejšia, digitálnejšia a rafinovanejšia. Ľudia sa budú pri digitálnych športových disciplínach stále viac a viac porovnávať naživo a virtuálne. Na mikroúrovni, kde sa budú analyzovať fyzické a kognitívne zručnosti človeka, sa udeje takisto veľa inovácii.

Ja som nesmierne poctení, že spolu s kolegami môžeme formovať budúcnosť športu s športovo-technologickými lídrami vo svete.